為總結(jié)經(jīng)驗、部署下半年工作,7月5日上午加加食品集團在加加大劇院組織開展了以「沖破內(nèi)卷,拒絕躺平」為主題的銷售公司年中總結(jié)大會,本次會議由總經(jīng)理助理兼營銷中心運管部總監(jiān)戴小艷主持,加加食品集團實控人、名譽董事長楊振、集團公司總經(jīng)理周建文及各個部門負責(zé)人和銷售業(yè)務(wù)代表參加會議。
? 會議現(xiàn)場
|| 總經(jīng)理助理兼營銷中心運管部總監(jiān)戴小艷通報上半年銷售情況
戴總就銷售任務(wù)完成情況、上半年考核結(jié)果、產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)、渠道事業(yè)部數(shù)據(jù)、市場費用及相關(guān)問題進行詳細通報并分析解讀。
|| 總經(jīng)理助理兼質(zhì)安環(huán)總監(jiān)羅素含女士發(fā)言
||「三定三擴三增」執(zhí)行部總監(jiān)劉熙超對上半年度日??己饲闆r進行總結(jié)
劉總從行為、影響、措施三方面對下半年工作進行規(guī)劃,并表示三定三擴三增戰(zhàn)略承載著全體加加人共同的意志與夢想,凝聚著加加人奮斗進取的磅礴力量,只要堅定不移實行「三三三」戰(zhàn)略,加加宏偉藍圖一定會早日實現(xiàn)!
張總對安徽當(dāng)?shù)夭惋嬕?guī)模進行全方位市場分析,從品質(zhì)、鮮度、風(fēng)味等各方面分析產(chǎn)品優(yōu)勢以及亮點賣點,下半年考核中將集中所有資源,逐步與客戶建立信任,實行餐飲全渠道發(fā)展,打下牢固市場基礎(chǔ),保證堅決完成全面銷售任務(wù)。
與員工同心、與企業(yè)同心、與加加人同心。為員工喝彩、為企業(yè)喝彩、為加加人喝彩。周總宣布了以李華君、周子堯、袁園、劉燕群、陳杰波等為代表的22位上半年度優(yōu)秀地市/片區(qū)經(jīng)理獎勵名單,并對獲獎個人予以表彰獎勵,周總鼓勵各位銷售精英在今后的工作中,戒驕戒躁、繼續(xù)努力,同時,希望公司全體員工動員起來向榜樣學(xué)習(xí),為實現(xiàn)公司的年度經(jīng)營目標做出不懈努力。
|| 廣西分公司劉燕群女士作為獲獎代表上臺發(fā)言
劉燕群女士表示上半年工作碩果累累,得益于各部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持,得益于全體員工的共同努力,在下半年的工作中,將繼續(xù)以飽滿的熱情投入到接下來的工作中,堅決貫徹執(zhí)行「三定三擴三增」戰(zhàn)略,全方位提升業(yè)務(wù)水平,不忘初心,繼續(xù)前行。
楊董向獲得獎項的各位營銷精英們表示熱烈祝賀,并對本次會議做了以「沖破內(nèi)卷 拒絕躺平」為主題的總結(jié)。
楊董在發(fā)言中指出:什么是內(nèi)卷?同行業(yè)在存量市場血拼,蛋糕就那么大,而參與分蛋糕的人越來越多,雖然付出比以往更大,但收獲不一定更大!在經(jīng)濟學(xué)上,這叫做內(nèi)卷!因為內(nèi)卷,很多人選擇躺平,躺平的意思是一味消極,缺乏斗志,低欲低求,不思進??!
【如何沖破內(nèi)卷?】
第一、必須狠抓三定三增三擴;
第二、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變:
1.從主攻農(nóng)村向主攻城市轉(zhuǎn)變;
2.主攻傳統(tǒng)渠道向餐飲渠道轉(zhuǎn)變;
3.由存量思維向增量思維轉(zhuǎn)變;
第三、集中資源創(chuàng)造新品類,打造頭部產(chǎn)品、頭部品牌。
【如何拒絕躺平?】
第一 狠抓產(chǎn)品、狠抓后臺服務(wù),提高產(chǎn)品力和服務(wù)質(zhì)量;
第二、堅持十二項行為準則;
第三、提出有法必依,有規(guī)必循,制度面前人人平等原則。
心之所向,行者無疆。
新征程的號角已經(jīng)吹響,下半年的考核中加加人將以「沖破內(nèi)卷,拒絕躺平」的態(tài)度堅定不移貫徹執(zhí)行「三定、三擴、三增」政策,不斷創(chuàng)造新業(yè)績,書寫新篇章!