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齊心協(xié)力,凝心聚力 | 實(shí)現(xiàn)百年加加的宏偉藍(lán)圖
專欄:企業(yè)新聞
發(fā)布日期:2022-04-20
閱讀量:51883
作者:張超
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2022年4月18日,為延續(xù)集團(tuán)“大破大立,重構(gòu)體系”戰(zhàn)略精神,推動(dòng)集團(tuán)形成“同舟共濟(jì),凝心聚力,博浪揚(yáng)帆,打造加加供應(yīng)鏈全新生態(tài)系統(tǒng)”共識(shí),打響2022年食品及調(diào)味品行業(yè)的攻堅(jiān)戰(zhàn),加加食品集團(tuán)召開“大破大立,構(gòu)建供應(yīng)鏈體系”專題會(huì)議。

 

本次會(huì)議由總經(jīng)理助理兼營(yíng)銷中心運(yùn)管部總監(jiān)戴小艷主持,供應(yīng)鏈中心運(yùn)管部總監(jiān)肖新良作為代表發(fā)言,集團(tuán)總經(jīng)理兼供應(yīng)鏈總監(jiān)周建文作重要講話,集團(tuán)實(shí)控人、董事長(zhǎng)楊振作重要指示。集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人及代表全程參與會(huì)議。

 

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“大破大立,構(gòu)建供應(yīng)鏈體系”專題會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

 

履新職,謀新篇,開新局。不論行業(yè)局勢(shì)如何變幻莫測(cè),破舊以立新都是市場(chǎng)不變的真理。接過集團(tuán)供應(yīng)鏈中心的管理重任,供應(yīng)鏈中心運(yùn)管部總監(jiān)肖新良以“供應(yīng)鏈中心的難與破”為題,從競(jìng)聘供應(yīng)鏈的感想、何為供應(yīng)鏈、目前現(xiàn)狀的不足以及未來該如何去改進(jìn)等四個(gè)方面進(jìn)行了精彩分享,并在實(shí)事求是、看清現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,依據(jù)當(dāng)前供應(yīng)鏈中心改革的迫切需要,痛定思痛,提出了“建制度,優(yōu)流程,強(qiáng)產(chǎn)品,抓質(zhì)量,控成本,嚴(yán)執(zhí)行”的工作思路與工作要求,多管齊下,多措并舉,讓供應(yīng)鏈中心能乘“大破大立”改革之風(fēng),走“自強(qiáng)奮進(jìn)”之路,成為連接集團(tuán)與市場(chǎng)的紐帶,真正服務(wù)于市場(chǎng),賦能于集團(tuán)。

 

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一切都在重構(gòu),一切都在起臺(tái),一切也都在崛起。新形勢(shì)下,世界在急劇變化,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,企業(yè)更需要在浪潮中擁抱變化,迎接挑戰(zhàn)。集團(tuán)總經(jīng)理兼供應(yīng)鏈總監(jiān)周建文說道:“百年未有之大變局的形勢(shì)下,我們要博浪揚(yáng)帆,堅(jiān)決執(zhí)行楊董事長(zhǎng)的‘五破五立五重構(gòu)’的戰(zhàn)略規(guī)劃,直面問題,敢于變革,實(shí)現(xiàn)百年加加的宏偉藍(lán)圖?!彼浴巴酃矟?jì),凝心聚力,博浪揚(yáng)帆,打造加加供應(yīng)鏈全新生態(tài)系統(tǒng)”為題,針對(duì)競(jìng)聘過程中出現(xiàn)的,如“好好先生”“人心渙散”,“皇帝的新裝”等現(xiàn)象,進(jìn)行尖銳點(diǎn)評(píng),強(qiáng)調(diào)能在這樣的時(shí)刻下,及時(shí)做出調(diào)整的人,就是智者。尤其面對(duì)來勢(shì)洶洶的降薪潮、裁員潮、倒閉潮,每一位集團(tuán)員工更需意識(shí)到平臺(tái)的可貴,事業(yè)的寶貴,學(xué)會(huì)感恩,轉(zhuǎn)變理念,把 “老板要我們干”變成“我要干”“跟著老板一起干”,齊心協(xié)力,凝心聚力,用奮斗書寫屬于我們每一個(gè)人的新篇章。

 

一鼓作氣,再而衰,三而竭。集團(tuán)實(shí)控人、董事長(zhǎng)楊振提到:“‘大破大立’的供應(yīng)鏈體系改革,是集團(tuán)的擊鼓之機(jī),是加加提士氣、鼓干勁,振人心的大好機(jī)會(huì),百年加加,需要變革的洗禮,成就宏偉的藍(lán)圖?!贬槍?duì)供應(yīng)鏈體系改革的執(zhí)行,楊振先生提出了四條工作思路:內(nèi)部要以員工為中心,做到“任人唯賢”“競(jìng)聘上崗”,實(shí)現(xiàn)人適其職的良好氛圍;外部要以客戶為中心,加快流程,提高效率,做到高質(zhì)量的市場(chǎng)服務(wù);昨天要以總結(jié)為中心,記住昨天就是歷史,以史為鏡,可以知興替,以人為鑒,可以明得失;未來要以方向?yàn)橹行模逦羁痰卣J(rèn)識(shí)市場(chǎng)方向,從而牢牢把握企業(yè)運(yùn)行的方向,做到高舉旗幟,堅(jiān)定信念,掌控自己的未來,不等待勝利,而是走向勝利。


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屬于集團(tuán)供應(yīng)鏈中心的戰(zhàn)鼓已擂響,心之所向,前行無懼。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),擊鼓之機(jī),機(jī)不可失,時(shí)難再遇。眼下每一位加加人要做的,是講勇氣,提士氣,推動(dòng)集團(tuán)形成“崇正氣,斗不良風(fēng)氣”的良好氛圍,在「大破大立」的重塑中,塑造全新的供應(yīng)鏈生態(tài)體系,一鼓作氣,再創(chuàng)佳績(jī)。

 

 

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