目前,隨著內(nèi)、外環(huán)境的高不確定性,客戶需求多樣化,企業(yè)發(fā)展面臨重重阻力,如何洞察趨勢、把握未來 契機?如何找到機會點,掌握持續(xù)創(chuàng)新的路徑?帶著這些問題,8月18日-20日,加加集團實控人楊振率公司 高管團隊一行參加了由博商管理推出的《轉(zhuǎn)型破局 市場重塑》企業(yè)利潤增長訓戰(zhàn)營。
通過3天兩晚的學習專業(yè)課程:戰(zhàn)略7步-激發(fā)持續(xù)增長、商業(yè)模式創(chuàng)新-尋找新盈利區(qū)、運營管控-驅(qū)動戰(zhàn) 略執(zhí)行、大財務思維-降本增效數(shù)據(jù)化管理、銷售管理密碼-打造銷冠鐵軍、人才戰(zhàn)略-支撐企業(yè)績效突破 、共贏領(lǐng)導力-讓組織和團隊共贏等,各位老師分析了市場趨勢,對建立適合企業(yè)的持續(xù)盈利模式進行了詳 細演繹,全面拆解行業(yè)案例,闡述商業(yè)邏輯,助力企業(yè)實戰(zhàn)落地,學員們以開放的心態(tài)與老師互動,進行自 我診斷,發(fā)現(xiàn)管理瓶頸,積極思考未來需要改進的方向。
( 楊振與大IP實戰(zhàn)派導師、新商業(yè)架構(gòu)師張琦老師溝通傳統(tǒng)行業(yè)如何快速轉(zhuǎn)型新媒體 )
市場競爭實際上是運營效率及反應速度的比拼,企業(yè)要突破發(fā)展瓶頸,變革是驅(qū)動企業(yè)發(fā)展力的核心之一。 “通過此次培訓,可以拓展企業(yè)運營的新視野和方向,為接下來在公司內(nèi)部的變革,即通過組織重建、流程梳理、 降本增效等實現(xiàn)轉(zhuǎn)型破局,完成整個生態(tài)鏈條的重構(gòu)奠定了基礎(chǔ)?!眳⒓颖敬闻嘤柕母吖鼙硎?。