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2023年銷售工作會議 | 攻略市場,大展宏圖!
專欄:企業(yè)新聞
發(fā)布日期:2023-01-29
閱讀量:32196
作者:加加食品
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爆竹聲聲辭舊歲,玉兔踏春福滿門。

2023年1月27日,加加食品集團召開2023年銷售工作會議,以“2023市場攻略”為題,加加銷售公司全體同仁齊聚于加加大劇院,說規(guī)劃、談未來、謀新篇。集團董事長及實控人楊振、銷售公司總經(jīng)理楊子江、市場部總監(jiān)柳海波、銷售一部總監(jiān)周利平、銷售二部總監(jiān)劉熙超等先后發(fā)言,為全體加加同仁指明行進的方向,也點燃2023年不懈奮斗的激情。

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? 會議現(xiàn)場

傳道解惑需要好師父,遠征啟航需要好舵手。新年新征程,銷售公司掌舵手楊子江總經(jīng)理發(fā)表《新起點,新征途》主題講話,圍繞2022工作回顧、加加品牌定位、產(chǎn)品策略、團隊管理、激勵政策等展開演講。楊總提到,加加品牌定位為專注于醬油為主的系列調(diào)味品專家,2023加加將以新零售平臺為核心,策略系列事件營銷,引爆線上流量,后期加入內(nèi)容創(chuàng)作營銷,為品牌賦能。同時在產(chǎn)品策略上,他以5個關(guān)鍵詞“聚焦、梳理、調(diào)整、提升及開發(fā)”概括。他提到加加將繼續(xù)堅持零添加大單品戰(zhàn)略,聚焦高毛利產(chǎn)品;梳理產(chǎn)品及價格體系;調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu);降本增效,提升產(chǎn)品整體毛利率水平;著力于新品開發(fā),加強新品生命周期管理。相信公司必將向內(nèi)而生,向外而行,強基提質(zhì),新年大幅盈利!

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|| 銷售公司總經(jīng)理楊子江

市場搶占先機,越是緊急,越要響鼓重錘、咬定目標、精準施策。新年新營銷、新機遇,市場部總監(jiān)柳海波發(fā)表《整合聚力,賦能銷售》主題講話,圍繞市場部定位、工作職責(zé)、2023市場部重點項目作重點演講。會議上,柳總將在春節(jié)期間的長沙超市調(diào)味品銷售調(diào)研數(shù)據(jù)以數(shù)據(jù)化形式呈現(xiàn),生動、清晰呈現(xiàn)了加加深植湖南長沙等地的品牌影響力,并給予全體同仁極大的信心。市場將以此為展望,以專業(yè)賦能銷售,助推公司營收利潤雙達成!圖片

|| 市場部總監(jiān)柳總

重振旗鼓再出發(fā),奮輯揚帆開新篇。銷售一部總監(jiān)周利平發(fā)表2023年工作報告演講。周總提到新年銷售工作的四個要點:一是信心比黃金更重要,意志比信心更重要。二是銷售先是算出來,然后才是干出來的。孫子兵法曰:“多算勝,少算不勝,何況無算乎?”銷售工作要算營收合理分解,要算客戶銷售加加的贏利收入如何加強,也要算利潤目標達成的最佳方案,還要算合同如何簽訂。三是營收利潤兩手抓,兩手都要硬。四是銷售渠道重心轉(zhuǎn)移,多渠道發(fā)展。通過四項工作思路,相信我們將以必勝意志,2023年實現(xiàn)營收利潤兩手抓!

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|| 銷售一部總監(jiān)周總

旌旗引征途,實干見精神。銷售二部總監(jiān)劉熙超以《新征程,新奮斗,未來我來》為題,圍繞感恩精神、銷售二部情況介紹、2023年工作規(guī)劃、行業(yè)趨勢分析等發(fā)表講話。談到工作規(guī)劃時,劉總提到以楊董事長“三定三擴三增”為一個中心,打造優(yōu)質(zhì)市場,以終端開發(fā)及提質(zhì)、盈利為兩個目標,以產(chǎn)品、渠道、動銷為三抓手,深耕核心業(yè)務(wù),撬動增長業(yè)務(wù),最終以強執(zhí)行贏得未來,以實干成就理想。

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|| 銷售二部總監(jiān)劉總

2023年是攻略市場的破局之年,箭在弦上,一觸即發(fā)。加加集團董事長兼實控人楊振以《2023市場攻略》 為主題,簡明扼要闡述了市場攻略六個要點:一是全面提升產(chǎn)品力、品牌力、動銷力、渠道力、人力。二是全面發(fā)力零添加系列產(chǎn)品、減鹽系列產(chǎn)品、面條鮮戰(zhàn)略單品等高毛利產(chǎn)品。三是深耕城市市場 B 、C 端渠道,尤其需要加大力度通過餐飲特約經(jīng)銷商模式開發(fā) B 端餐飲渠道。四是全面發(fā)力線上業(yè)務(wù)板塊。五是重視全國 KA 及地方性 KA 渠道的運作,提升品牌形象和銷售業(yè)績。六是在40%的高毛利產(chǎn)品上,公司對經(jīng)銷商給予1:1的授信支持,給經(jīng)銷商足夠信心。

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|| 集團董事長兼實控人楊振

仰望星空,星光燦爛;理想之路,熠熠生輝。

新的一年,加加人必將乘勢而上,大展宏圖,再創(chuàng)輝煌!

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